Management de projet

L'importance du management de projet

Un bon management de projet vous assure que les tâches menées visant à atteindre les différents objectifs soient maintenues et respectées. De plus, les qualités de gestion permettront d’éviter les risques, et d’utiliser de manière efficace les ressources mises à la disposition du groupe de travail. Notre équipe est toujours soucieuse de respecter le calendrier et le budget alloué. Les trois facteurs les plus importants dans la gestion de projets sont :

Effectivement, il est essentiel de bien respecter les trois facteurs ci-dessus de manière à ce que le projet se passe bien, que le client se sente concerné et qu’il soit satisfait.

Les éléments à définir

Afin de mener à bien les projets, il est important de structurer le projet et de définir les éléments suivants :

Définir la raison du projet
Constituer les limites du projet en définissant les ressources, délais et coûts
Préparer une analyse de rentabilité pour justifier l'investissement
Élaborer et mettre en oeuvre un plan de gestion
Évaluer les risques
Gérer le budget
Maintenir les échanges et la communication entre les différents intervenants
Clôturer le projet de manière contrôlée

Les six phases de la gestion de projet

Les projets sont menés selon la méthode Agile. Cette méthode consiste à diviser le projet en plusieurs phases, appelées « Sprint ». L’objectif de cette méthode de travail est de réaliser des comptes rendus de manière régulière pour éviter les déconvenues à la fin du projet et permettre au client d’être complètement impliqué.

Enfin, un projet passe la plupart du temps par six phases au cours de son cycle de vie :

Définition du projet (but, objectifs, facteurs de succès...)
Initiation du projet
Planification du projet (définir les "Sprints", les estimations de temps, les coûts et les ressources)
Exécution du projet
Suivi de projet et contrôle (prendre des mesures correctives si besoin)
Clôture du projet